Existe
um campo invisível que governa a realidade e a maioria das pessoas nem sequer
percebe. Mas tudo isso acontece despois.
Antes
de qualquer decisão, comportamento ou acontecimento, existe um nível mais
sutil, porém determinante: o campo onde a realidade está sendo organizada. Um
campo que não se vê, mas se percebe pelos efeitos que produz.
É
nesse campo que se estruturam as relações, que se formam os padrões de escolha,
que certas oportunidades se aproximam enquanto outras simplesmente não
acontecem. Nada acontece por acaso, mas por coerência com o ambiente invisível
que sustenta tudo.
Os
gestores tentam mudar resultados ajustando metas, trocando processos, mudando
pessoas, ou seja, buscando respostas externas. No entanto, poucos compreendem
que não é apenas a estratégia que gera resultados. É a qualidade do campo onde
essa estratégia nasce. Não é apenas a competência das pessoas que define o
desempenho. É o ambiente invisível que organiza como elas pensam, sentem,
decidem e se relacionam.
A
atuação não se dá no nível do comportamento. Não se restringe a pessoas,
processos ou metas. Opera-se no nível anterior a tudo isso. Trabalha-se na
reorganização do campo invisível onde pessoas, lares e empresas geram suas
realidades. Onde padrões se repetem, onde bloqueios se formam e onde também
existem potenciais ainda não acessados.
Isso
porque quando esse campo se alinha, algo profundo acontece: as decisões se
tornam mais claras, os conflitos perdem força, as relações se tornam mais
coerentes e os resultados começam a fluir com menos esforço e mais sentido.
Não
se trata de controlar a realidade, mas sim, de criar um ambiente onde a
realidade desejada pode emergir. Esse é um nível de atuação que não se impõe.
Não se explica em fórmulas. Se interage por meio do campo empresarial,
direcionando os acontecimentos e situações com foco nos resultados esperados.
E
se ao ler isso você sentiu que existe algo além do visível governando seus
resultados, talvez não seja coincidência. Talvez seja apenas o seu próprio
campo começando a se reorganizar. Importante lembrar que tudo pode ser mudado.
Isnar Amaral
Qualidade
do Ambiente Empresarial para Alta Performance
CRQ 05203390
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